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企業戰略發展規劃

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企業戰略發展規劃

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企業戰略咨詢:服務的項目


1、企業定位

看清已有業務的定位機會,設立業務愿景,正確定位,跟進企業的戰略執行,及時戰略體檢和戰略重整,并圍繞定位規劃企業戰略。


2、5年規劃

為企業量身定制,制定戰略規劃落地路徑,確保企業有規劃的時間內,規避風險與把握機會,高效開創顧客,保障業務潛力實現。


3、商業模式創新

產品創新與服務創新,企業贏利模式再造,互聯網元素導入,跨界商業模式設計,構筑服務競爭力。


4、企業轉型與變革

圍繞戰略定位優化資源配置,評估競爭行為和企業戰略決策,如何展開營銷和打造品牌,根據市場和競爭機會在既有定位基礎上創建新業務,成功轉型與變革。


5、人才管理與戰略

配置相應的人財物資源為戰略實施計劃提供有力保障支持,設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略方案有效執行。


6、資本運作戰略

分析企業資本運營的戰略目標和尋找資本運營回報率高的項目及業務,以資本市場為核心推動企業發展的戰略規劃。


企業戰略咨詢:解決的痛點


1、企業發展缺乏方向感,沒有長遠的戰略目標


2、戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制。


3、不顧實際,盲目擴張對市場和競爭環境的認識和分析比較盲目模糊,缺乏科學嚴謹的分析


4、盲目追逐市場熱點,企業投資過度多元化,企業資源被過度分散


5、企業戰略計劃流于書面報告,沒有明確的切實可行的戰略實施路徑和目標


6、企業戰略計劃難以得到中高層有力的持續熱情支持,也沒有具體的行動計劃


企業戰略咨詢:我們的優勢


1、咨詢領域品牌保證,只做前瞻性戰略咨詢服務


2、中訊咨詢客戶與10萬余客戶好評見證+國內外資深財務分析與技術專家團隊,豐富的可研報告編寫經驗保證項目的成功通過。


3、國內首家擁有國家技術專利保護的自主研發數據平臺的咨詢機構。


4、擁有100+國內頂級戰略咨詢專家,豐富的戰略指導經驗和前瞻性的眼光。

 

5、中國唯一一家為企業提供“大數據+研究+咨詢+投資+上市咨詢”的一體化服務機構。


6、提供標準化+個性化的服務特色,為您量身制定。


企業戰略咨詢:服務流程


第一步:管理診斷

信息數據分析+人員訪談調研+項目實地調研+內部資料分析+問題歸結與診斷


第二部:系統優化

開放溝通+補充調研+方案制定+雙邊互議


第三部:方案深化

方案細化+開放溝通+雙邊互議+方案確認


第四步:優化實施

方案理念培訓+方案執行培訓+方案試運行+落地輔導


第五步:持續服務

測試反饋+開放溝通+執行回訪+后續需求服務



服務流程
  • 初步接洽
  • 深入溝通
  • 提供項目資料
  • 協議簽訂
  • 項目編制
  • 提交初稿
  • 客戶審核
  • 二次修改
  • 最終定稿
  • 提交客戶
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